استارتاپ استودیو نارون

از آن جایی که به نظر می رسید ارایه راهکارهای فناورانه در یک ساختار متمرکز با سرعت کـم و بسیار محدود قابل تحقق است؛ ساختار کارآفرینی نــارون» به صورت یک اســتارتاپ اسـتودیو طراحی شد. در این ساختار، تیم های کسب و کاری مختلفی شکل می گـیرند که روی یک محصول خاص تمرکـزدارند و آن را به یک کـــسب و کار تبدیل می کنند. در عین حال نارون، خدمات متــــنوعی از جمله خـدمات مشاوره کــسب و کـار، منابع انســانی، مالی، حـقوقی، زیرساخت های فنی، فناوری های هوش مصنوعی، داده های بازار، معرفی به مشتریان، ارتـباط با نهادهای مالی و ... را در اخــتیار این تیم های کـسب و کاری قرار می دهد به شکــلی کـه بتوانند روی محصول و بازار خودشان متمرکز شده و از حواشی یک کسب و کـــار مســتقل دور باشند. در این سـاختار امکــــان .«شراکـت اعضای کلیدی تیم ها در کـسب و کار نیز تعریف می شود