ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﻧﺎرون
ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﻓﻨﺎوراﻧﻪ
در ﺑﺎزار ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﯾﺮان
نارون چه می‌کند؟
نارون یک استارتاپ استودیو است که در بازار سرمایه ایران، کسب و کارهایی نوآورانه و مبتنی بر فناوری اطلاعات و رویکرد چابک خلق می‌کند.
توسعه کسب و کار
نارون با کمک گرفتن از برجسته‌ترین مشاوران، صفر تا صد ابزارها و مهارت‌های لازم برای رشد نظیر دانش فنی، بازار، محصول، طراحی، بازار سرمایه و فروش را در اختیار تیم توسعه کسب و کار قرار می‌دهد.
.
زیرساخت‌های فنی
فراهم کردن زیرساخت‌های توسعه سریع محصول اولیه و نهایی، اعم از زیرساخت‌های سخت افزاری و نرم افزاری تخصص ما در مجموعه نارون است.
تیم سازی و ساختاردهی
نارون متخصص تشکیل تیم کسب و کار است؛ از مدیر کسب و کار، تیم فنی و تیم محصول و بازار گرفته تا آموزش و توسعه تیم و ساختاردهی به تیم با رویکرد چابک.
ایده پردازی
نارون با پایش مداوم بازار، روندهای دنیا، بازخورد مشتریان و مشورت با افراد حرفه‌ای، نیازهای مشتریان را کشف کرده و بهترین راه کارها برای برطرف کردن آنها را ارائه می‌دهد.
ﻣﺤﺼﻮﻟﺎت و ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎ
زیرساخت داده بورس و معاملات الگوریتمی
مرجع محتوای خبری، تحلیلی بازار سرمایه
خدمتی نوین جهت مدیریت هوشمند پس‌اندازهای مشتریان
بستر خرید و فروش ارزهای دیجیتال
ﺗﯿﻢ ﺧﻠﻖ شرکت‌های ﻓﻨﺎور در ﻧﺎرون
استراتژیست گروه مالی آگاه که از ابتدای شکل گیری این کارگزاری در جایگاه‌های مختلف حضور داشته است. میثاق با توان توسعه محصول و نگاه راهبردی خود به مسائل، یکی از ارکان رشد و توسعه گروه آگاه در مقاطع مختلف بوده است.
میثاق احمدی
از جمله موثرترین رهبران گروه مالی آگاه است که از اوایل تاسیس آن را همراهی کرده و توانسته در عرض چند سال و در کنار تیم توانمند آگاه، شرکتی کوچک را به یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های مالی کشور تبدیل کند.
عباس اسپید
پیش از نارون در توسعه کسب و کارهای مبتنی بر فناوری کاوان، ادتریس، مدیااد و دیباچه در جایگاه مدیر و معمار فناوری حضور داشته است. مهدی فارغ التحصیل کامپیوتر دانشگاه شریف است و بیش از 15 سال سابقه کار فنی در کارنامه دارد.
مهدی عینعلی
پس از 15 سال سابقه کار در توسعه کسب و کارهای نوآورانه از جمله توسعه کاوان، ادتریس، مدیااَد و دیباچه به تیم نارون پیوسته است. مهدی دانش توسعه کسب و کار را در دانشکده مدیریت دانشگاه شریف در دوره MBA و تا سطح دکترا فراگرفته است.
مهدی کاظمی
کسب و کار «اینوکس» با مدیریت فریدون شروع به کار کرده است. او دانش و تجربه نزدیک به یک دهه فعالیت در حوزه‌های مختلف بازاریابی دیجیتال و توسعه کسب و کار در شرکت‌هایی مثل تخفیفان، آیو و علی بابا را با خود به نارون آورده است. فریدون فارغ التحصیل رشته MBA دانشگاه شریف است.
فریدون ایزدی
علی با کوله باری از تجربیات موفق در نام‌هایی چون کاله، چیلیوری و شیپور و در عرصه‌های مدیریت فروش، بازاریابی و عملیات به نارون پیوست. علی که فارغ التحصیل رشته MBA از دانشگاه شریف است، مدیریت کسب و کار «سمان» را برعهده دارد. کسب و کاری در حوزه معاملات اجتماعی فعالیت می‌کند.
علی فدایی
ارائه راهکارهای مالی آگاه بر بستر زیرساخت‌های فنی، یکی از مهم‌ترین عوامل رشد و توسعه این گروه در سالیان گذشته بوده که پوریا مدیریت فنی آن را بر عهده داشته است. دانش و تجربه‌ای که پوریا با خود به نارون آورده بسیار ارزشمند و اثرگذار است.
پوریا منظم کیا
مدیر بازاریابی کارگزاری آگاه و مدیرعامل شرکت سبدگردانی آگاه که فارغ التحصیل رشته MBA از دانشگاه شریف است. دانش امید در کنار تجربیات گران‌بهای او برای شناخت دقیق بازار و طراحی محصولات مبتنی بر نیاز مشتریان و روندهای روز، بینشی ارزشمند به نارون می‌بخشد.
امید قربانی
حامد بعد از سال‌ها فعالیت در جایگاه توسعه دهنده و مدیر محصول در استارتاپ‌هایی نظیر fax.ir به مجموعه نارون پیوست. حامد امروز در جایگاه مدیر کسب و کار بازده حضور دارد و تاثیر دانش فنی او بر این کسب و کار غیرقابل چشم پوشی است.
حامد حسینی
یکی از هم‌بنیانگذاران پیام رسان بله است و پیش از آن در تاسیس شرکت النون و توسعه چند محصول دیگر نیز مشارکت داشته. مصطفی از فارغ التحصیلان رشته MBA دانشگاه شریف و در حال حاضر عهده‌دار مدیریت کسب و کار داراتو در مجموعه نارون است.
مصطفی رادمرد
مسیر شکوفایی یک کسب و کار در نارون
تعریف
مدیر کسب و کار در این مرحله تلاش می‌کند تا بر اساس بررسی بازار بین‌المللی، مصاحبه با خبرگان، بررسی محصولات داخلی، مصاحبه با مشتریان و دیگر ابزارها به پرسش‌های کلیدی کسب و کار پاسخ دهد که برای ارائه MVP اولیه نیاز است
- شناخت بازار
- کشف نیاز
- مدل کسب و کار
اعتبارسنجی
در این مرحله تعریف مسئله دقیق شده و راهکاری برای پاسخ دهی به آن ارائه می‌شود. ممکن است به منظور رسیدن به این راهکار، تحقیق بازار و ساخت Prototype چند بار تکرار شود
- تعیین راهکار
- طراحی محصول
- تهیه MVP
بهبود
در مرحله بهبود، Prototype به MVP تبدیل شده و مقدمات ارائه آن به بازار به صورت محدود و تست آن در بازار فراهم می‌شود. این MVP در یک محیط (وب یا موبایل) توسعه داده می‌شود تا تست‌های بازار با کمترین هزینه انجام شود
- به‌روزرسانی MVP
- تهیه ویرایش اولیه محصول
توسعه
در مرحله توسعه، علاوه بر گرفتن دائمی بازخوردهای بازار و اصلاح محصول، فعالیت‌های بازاریابی و تبلیغات نیز شروع می شوند. هدف این مرحله اطمینان از همسویی محصول با نیازهای بازار، اقبال بازار به محصول و همچنین گرفتن تعدادی مشتری برای ورود به مرحله بازار است. ریسک‌های فنی نیز در همین مرحله برای مقیاس کردن تا حدی مرتفع و ریفکتورهای لازم انجام می‌شوند. ممکن است در طول این مرحله چند ویرایش مختلف MVP به بازار عرضه و روش‌های بازاریابی و اصلاحات محصولی در تعامل با بازار تست شود
- تکمیل محصول
- زیرساخت‌های فنی مقیاس
- بازاریابی و فروش
بازار
در این مرحله، عملا کسب و کار وارد عملیات اصلی خود شده و کارهای پشتیبانی و فروش به وظایف تیم اضافه می‌شود. تیم ساختار کسب و کاری به خود می‌گیرد و فرآیندهای بازاریابی و پشتیبانی محصول به شکل جدی‌تری ساختاردهی و انجام می‌شوند
- جذب مشتری
- تکمیل تیم
- آماده شدن برای خروج
وبلاگ
به نارون بپیوندید
اگر به مشارکت در تبدیل یک ایده به واقعیت علاقه دارید
اگر به مشارکت در خلق یک کسب و کار علاقه دارید
اگر خلق ارزش در کار برایتان اهمیت دارد
و اگر یادگیری و رشد برای شما یک چالش هیجان انگیز محسوب می‌شود
جای شما در مجموعه نارون خالی است